СЕМИНАР – ТРЕНИНГ

СЕМИНАР – ТРЕНИНГ

«Ваше время в ваших руках».

 

Время необратимо. Время нельзя накопить. Время нельзя умножить. Время нельзя передать. Время проходит безвозвратно. Время можно только эффективно использовать.

 

 

Управление временем превратилось в последние годы в самостоятельную область  развития навыков самоуправления. Руководители  всех уровней находятся в состоянии постоянного стресса от нехватки времени и растущего объема работ.  Это связано: с излишней потребностью в информации, чрезмерном стремлением к совершенству, преувеличенные мысли о престиже, а также часто неоправданными сомнениями в способностях сотрудников.

Управление временем настоятельно рекомендуется заняться тогда, когда возникает недовольство работой, чувство под названием «гореть на работе», проблемы со здоровьем и негативное воздействие на отношение в семье.

 

Цели:

Переосмыслить ценность своего времени. Научиться эффективно планировать и действовать по плану. Овладеть навыками и методами управления  временем

 

  1. Время как ресурс

— Философия времени. Границы управления временем

— Регулировочный круг управления временем

 

  1. Постановка целей

— Процесс постановки целей (определение целей в личной жизни, участие в достижении целей фирмы и личные цели в профессии).

— Система (пирамида) целей  (краткосрочные цели, среднесрочные цели, долгосрочные и пожизненные цели).

 

  1. Планирование времени

— Планирование по системе Франклина  (Франклин – политический деятель, дипломат и ученый один из основателей методики по управлению временем).

— Дневной план (Метод «Альпы») (составление заданий, оценка продолжительности работ, резервирование времени, принятие решений по приоритетам и делегировании и контроль последующих действий).

 

  1. Принятие решений

— Установление приоритетов при помощи анализа АВС (методика определения степени важности задания и разделения их на группы).

— Соотношение временных затрат и получаемых результатов ( принцип Парето)

— Анализ приоритетности по Эйзенхауэру (соотношение важности и срочности).

 

  1. Реализация и контроль

— Организация рабочего места. Поглотители времени и как с ними бороться

— Контроль достижения целей, корректировка постановки целей

— Принципы и технология самоконтроля  Правила экономии  времени

 

  1. Информация и      коммуникация

— Рациональные совещания и встречи

— Правильная работа с информацией.  (Что я должен знать? Что я хочу знать? Как мне найти эту информацию? Как ее упорядочить и систематизировать?)

— Документирование, отчеты о потраченном времени( Timesheet )

 

Семинар – тренинг состоится 18.08.2012 года

Место проведения: Таллинн, Нарва мнт 4. К- 306

Продолжительность: с 10.00 – 17.00

Стоимость 100 евро ( раздаточные материалы и кофе – пауза).

Инфо: bou@hot.ee,  тел. + 372 64 64 281

 

План :

 

09.30 – 10.00 Регистрация и кофе-пауза

10.00 – 11.30 Семинар — тренинг

11.30 – 12.00 Кофе -пауза

12.00 – 13.30 Семинар – тренинг

13.30 – 14.30 Обед

14.30 – 16.00 Семинар – тренинг

16.00 – 16.30 Подведение итогов семинара — тренинга

16.30 – 17.00 Презентация программ обучения и тренингов.

Оставить комментарий

Вы должны войти для комментирования.